题图 | 视觉中国
春意盎然，科技浪潮涌动。
AIGC技术风头正劲，短短一年间风靡全球，连街头巷尾的闲谈都离不开它的身影。
然而，在AI狂潮中冷静思索，除了AI，我们还能对何者全力以赴？
答案或许就在Web3。
近期，香港举办了盛大的Web3嘉年华，政府要员云集，行业领袖齐聚，演讲、圆桌、对话精彩纷呈，现场气氛热烈。
尽管香港和新加坡政府积极介入Web3，将其视为一项重大战略，但这股热潮能否如AIGC一般迅速传播，尚待观察。
Web3如何让每个人都能参与“上链”时代？
Web3的核心——区块链，通过“分布式记账”改变了数据的存储和流动方式，将数据从中心化服务器分散到每个用户节点，让数据流动更加可信安全。
当前，Web3领域的C端产品以NFT和代币交易为主，服务人群有限，与实体经济的连接尚不紧密。
在众多C端应用中，Damus曾一度刷屏，但其热度很快消散，主要原因是Web3的C端用户体验不佳，用户对Web3的接受度不高。
Web3的核心理念是“人人参与”，每个人既是价值贡献者，也是利益分配者。
“Web3的早期阶段，更多地是Web2的商业应用与Web3的激励机制的结合。”蚂蚁集团资深副总裁蒋国飞认为，现实中的“商圈”与Web3的理念相符，每个入驻店铺都是流量贡献者，也是利益获得者。
在这种模式下，如果产业中存在利益链条，并有契约保护和激励机制，那么这种模式更容易实现。“蚂蚁链上的智能合约可以根据你的贡献自动分账。”蒋国飞认为，Web3的激励机制更加合理，相比线下半自发的权益分配模式，更符合链上用户的利益，用户粘性也会更高。
实现人人参与Web3，关键是实现跨链互通。
国内区块链产业一直走联盟链路线。2020年，蚂蚁链率先推出“开放联盟链”，为中小企业开发者提供便捷的区块链应用开发工具。
三年间，开放联盟链实现了50+节点、70万+日交易量，拓展了数据存证、数字资产、公益服务等多种场景，实现了热点流量性应用。
4月26日，蚂蚁集团数字科技旗下蚂蚁链正式开源高安全异构跨链协议AntChain Bridge，推动技术普惠与万链互联。
Web3的征程在产业？
谁更需要Web3？
2017年，云沃客COO马骉首次接触区块链技术。“我学习了很久，发现到处都是炒币的，感觉与我们业务没什么关联。”他说，“直到疫情期间，线上众包和远程灵活用工的需求量激增，我突然意识到，前端做好供需匹配，同时用区块链技术做好确权和智能分账，每个人完成一个模块或按时间结算的任务后，就能立刻拿到工资，流程可信且高效。”
云沃客以软件交付管理服务为核心，向IT开发人员提供众包服务。
但传统模式下，对数字工作者技能的评判普遍依靠项目履历、技能评测、主观面试等方式，数据样本来自于人为输入，评价方法也主要取决于经验判断，往往需要耗费大量人力物力。
依靠这种方式背书，平台面临着难以建立供需信任的问题——用工方是否找到了对等能力象限的人，工程师如何根据实际水准认定报酬？
2022年6月，云沃客与蚂蚁链合作，将工程师技能资质、开发到交付过程数据化，按照SFIA信息时代技能框架和欧盟e-CF数字技能能力标准，将其技能资产进行不同维度的量化，帮助工程师形成个人技能的数字资产。
“蚂蚁链把区块链的整体能力，通过不同的开放接口供应出来，让开发者能够快速、便捷地接入。”马骉表示，过去接入区块链服务需要专门的服务商或建立熟悉区块链技术的研发团队，而蚂蚁链把众多能力综合在一起，使开发变得更容易。
对于马骉的研发团队来说，如果没有蚂蚁链这套服务能力，研发运维团队至少需要增加5人，按北京目前的工程师薪资来看，每月至少增加15-20万元，这还不包括硬件、服务器和服务团队的费用。
云沃客的成功案例展示了Web3在产业中的应用前景。它实现了各种权利和数字资产的归属，工程师可以将自己的数字技能作为自己拥有的数字资产，不断积累和升级。
据说，Web3化后，云沃客拓展新客、客单价有了大幅度提升。
