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当所有人还在骂加密货币是泡沫、是投机骗局时，沃尔玛已经悄悄扣动了扳机！

2026年1月5日，这个全球零售巨无霸扔出重磅炸弹：通过旗下估值25亿美元的金融科技子公司OnePay Cash，在美国所有门店正式上线比特币支付功能。要知道，沃尔玛美国门店每周要接待1.5亿人次客流——相当于大半个美国人口都在它这儿消费，这波操作绝非跟风试探。

这是一场酝酿了近7年的精准偷袭，目标直指Visa、万事达统治了几十年的支付霸权。别人还在纠结加密货币靠不靠谱，沃尔玛已经用它当成了颠覆行业的利刃，一场零售与金融的跨界大战，就这么悄然打响了。

一、偷袭高招：表面无风险，实则藏杀招

沃尔玛这波偷袭最狠的地方，在于它把“风险隔离”玩到了极致，让Visa、万事达想反击都找不到切入点。它没选直接持有加密货币的激进玩法，而是联合合规技术服务商Zerohash，搞了套“前端用币、后端结法币”的闭环操作——简单说就是：你用比特币付款，沃尔玛实收美元，币价涨跌跟它一点关系都没有。

这套流程隐蔽到让你察觉不到：你在OnePayAPP里选比特币支付后，系统会瞬间按实时汇率把比特币换成美元结算给沃尔玛。对用户来说，只是多了个支付选项；对沃尔玛来说，既避开了币价波动的坑，又悄悄把加密支付的场景铺到了线下。

更可怕的是，加密支付只是它偷袭的“最后一击”，早已建好的“作战基地”才是关键。现在OnePay在美国免费金融APP榜单里排第五，比摩根大通的APP还火，靠的就是无月费储蓄账户、提前发薪、联名信用卡这些实用功能，早就圈住了一大波用户。

其实这场偷袭早有伏笔：2019年，沃尔玛就申请了区块链美元代币的专利，明确说要靠数字代币记消费习惯、绑会员权益；2024年又牵头给OnePay融了3亿多美元，还握了多数股权，把金融科技的根基打牢了。现在上线加密支付，不过是把多年布局落地的关键一步。

二、四大野心：不只是多一种支付方式，要把支付规则重做一遍

沃尔玛搞加密支付，根本不是为了多赚点钱，而是瞄准了传统支付体系的四个命门，每一招都往对手软肋上戳。

1. 挣脱几十亿手续费的绑架

这是最直接的目标。长期以来，沃尔玛每年要给Visa、万事达交几十亿美元手续费，费率高达1.5%-3%——相当于卖100块东西，就要给支付巨头交1.5到3块钱。

而加密支付靠区块链直接结算，能砍掉中间所有环节，手续费能降30%-70%，还能避免信用卡拒付的麻烦，资金秒级到账就能直接拿去周转库存。消息一出来，Visa、万事达股价直接跌了近5%，足以看出这波冲击有多狠。

2. 打造美国版“微信”，锁住1.5亿用户

沃尔玛的野心远不止支付，它要做的是“零售+金融”的超级APP。通过OnePay把支付、理财、加密交易、信用卡全整合进去，把每周1.5亿的客流牢牢锁在自己的体系里。

以前用户的消费数据、花钱偏好都被Visa、万事达拿走了，现在这些数据都会沉淀在沃尔玛手里——靠这些数据优化供应链、精准推商品，能进一步巩固自己的零售霸权，慢慢瓦解传统金融的用户粘性。

3. 抢稳定币赛道，布局终极霸权

加密支付只是前哨战，发行自己的稳定币才是沃尔玛的终极目标。现在它已经和亚马逊一起琢磨这事了，一旦成功，不仅能彻底绕开Visa、万事达的网络，还能靠稳定币搞全球供应链即时结算，大幅降低外汇成本。

更关键的是，稳定币还能和会员体系绑在一起，像积分一样给折扣、返福利，进一步锁住用户。有机构预测，2026年美元稳定币市值可能突破3000亿，沃尔玛这是想提前占住这个未来支付的核心赛道。

4. 借监管东风，让偷袭“师出有名”

沃尔玛选在这个时间点动手，精准踩中了监管的窗口期。现在美国SEC推出了“创新豁免”新规，稳定币的监管框架也越来越清晰，它通过持牌合作伙伴搞严格的身份认证（KYC）和反洗钱（AML）流程，把自己的操作包装成“合规创新”。

这样一来，既避开了政策风险，又在Visa、万事达还在犹豫的时候抢占了先机，相当于“名正言顺”地发起了偷袭。

三、行业大地震：巨头们被迫仓促应战

沃尔玛这一记偷袭，直接打破了零售、金融、加密三大行业的平衡，引发了连锁反应，整个行业都开始洗牌。

零售行业最先跟风：亚马逊、Costco、Target这些巨头已经在加急测试加密支付，就怕被沃尔玛甩在后面；中小零售商虽然建不起自己的生态，但也纷纷通过BitPay这类第三方平台接入加密支付——沃尔玛的示范效应，直接把加密支付从“可选功能”变成了大型零售商的“核心竞争力”。

传统支付巨头陷入被动防御：Visa、万事达一边加急研发自己的加密支付方案，一边推“无密码支付”这类新技术想留住客户；不少银行也放弃了对抗，转而和零售商合作，搞加密资产托管、兑换服务——再不转型，就要面临信用卡业务萎缩、存款流失的风险。

加密行业则迎来了“正名时刻”。以前加密货币总被贴上“投机”标签，现在有沃尔玛背书，第一次大规模触达亿级主流用户。这也倒逼闪电网络等技术优化小额高频交易能力，加速行业“去投机化”。据HashKey等机构预测，沃尔玛这波操作能贡献美国2026年加密支付用户增量的15%，让加密支付从少数人的游戏变成全民可用的工具。

四、光鲜背后的坑：这场偷袭也有破绽

不过，这场精心策划的偷袭也不是毫无破绽，几个潜在风险可能打乱沃尔玛的节奏。

最关键的还是监管不确定性。虽然现在美国监管在放宽，但加密支付的税务处理、非托管服务的监管边界还在变，不同国家的政策差异也会限制全球推广。一旦监管突然收紧，沃尔玛的推进速度可能直接被按下暂停键。

用户教育和技术依赖也是大问题。很多消费者对加密货币一知半解，担心“付出去的比特币突然贬值，相当于多花钱”，而且买币、做KYC认证这些环节还有操作门槛；另外，沃尔玛高度依赖Zerohash这类技术供应商，一旦供应商出故障或者终止合作，支付服务就可能掉链子，给对手留下反击的机会。

还有舆情风险，2021年就出过莱特币和沃尔玛的合作乌龙——当时有消息说两者要合作，结果股价乱涨后发现是假消息，沃尔玛的品牌声誉差点受损。现在涉足加密这个敏感领域，任何一点风吹草动都可能引发舆情震荡。

结语：不是结束，而是零售金融帝国的起点

沃尔玛这场以加密支付为突破口的偷袭，本质上是传统零售巨头对金融话语权的争夺。它没跟Visa、万事达正面硬刚，而是用合规做掩护，用七年布局打根基，悄悄完成了对传统支付体系的降维打击。

这绝不是终点，而是沃尔玛构建零售金融帝国的开始。等它的自有稳定币落地、OnePay生态继续扩张，传统支付和零售的边界会被彻底打破。

说到底，沃尔玛的野心从来不是当加密支付的使用者，而是要当新支付规则的制定者。一场席卷全球的零售金融变革，已经在这场偷袭中悄然开启了。

👉 互动提问：你觉得沃尔玛能撼动Visa、万事达的地位吗？以后你会用加密货币在超市付款吗？评论区聊聊你的看法～

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文章编辑： xxiaoshan321 了解更多

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