最近以太坊价格是一路走高，很多朋友都在问“以太坊价格这么高怎么看？”“是否值得持有？”“什么时候抄底？”……
实际上很多人对以太坊依然不是很清楚，甚至连以太坊的高价格是有什么构成的都不了解。目前主流的数字资产，谁的利用价值高，谁的曝光率高，自然就价格上去了，泡沫是一定存在的，但也希望我们看到以太坊智能合约、Token发行等诱人的果实的时候，不要忘记曾经的历史事故。
很多新进场的同学，很少有看到过去的历史（实际就是2016年），以太坊发生或一次很严重的危机。感兴趣的可以搜索“以太坊DAO事件”，小吴只分享其中一段话：
这次的漏洞由The DAO智能合同的代码中一个bug引起的，黑客利用精心设计了智能合约，通过间接递归调用，可无限制地把资金转到自己控制的子DAO账号中。The DAO的团队已经在数天前获悉有这样的bug，也更改了代码，但可惜的是，代码还没更新到以太坊的中，攻击就发生了。
如果你不知道这个“DAO”事件，那么最近如果有转账eth的话，你会发现手续费惊人的高，这也是因为以太坊目前所面临的拥堵问题，短期之内很难解决。
难道以太坊就一无是处了吗？小吴不敢说这样的话，我只是想说，作为区块链2.0的开局者，以太坊完成了他的历史使命，受到它的启发，会有更多的优质的区块链底层支撑继续应运而生，而下面，我们说将要提到的新项目就是“ValueCyber”——下一代兼具弹性的区块链数字经济系统。
ValueCyber的初心：
我们期望下一代的区块链将能够回归其作为新的协作方式的本质，区块链的使用者同时也是系统运行责任的承担者，因而获得真正意义上的去中心化。
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区块链是某个共同体为了实现某种协作而使用的工具；
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信息的同步，历史的记录和验证不需超出共同体的范围，并以满足协作所需为限；
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共同体概念是可以蕴涵的（亦即存在“共同体的共同体”），互信和协作的实现存在于共同体之内，也存在于共同体之间；
ValueCyber 项目概述：
ValueCyber是面向数字经济时代的生产和流通所需的协作而设计的区块链系统，也是一个尝试实现下一代区块链的技术和开放性需求的区块链。在ValueCyber的实现中，我们重新审视了区块链概念，并尝试扩展当前区块链的实现边界。进而实现高灵活性的区块链经济自动化平台。ValueCyber期望解决的需求是生产过程中的流动性，为了实现这一点，ValueCyber不仅支持一般加密数字货币的流通符号功能，更将其支持的流通协作范围扩展到了债务领域。
ValueCyber的核心思想来自于对当前区块链实现的重新审视：区块链是一个基于特定规则来处理外部输入（事务）并生成特定的历史（区块）的系统。因此，区块链系统的创造者必须在系统运行之前，就考虑到几乎所有可能的输入的模式并实现相应的处理规则。一旦处理规则需要变动，则要求整个区块链系统对此变动取得共识，随后通过系统升级、链分叉等一系列漫长的路径实现。
我们设想一种可能，即复杂事务的分配不依赖于任何预先设置的规则，而是在系统运行时被随机应变（亦即case by case）地决定。在区块链的话语体系中，通常会引入一个神谕（oracle）模型被用于实现上述需求。但这意味着一个必须被信任的第三方的存在，区块链的历史实际是被oracle所控制，这样的系统已经脱离了区块链系统的去中心化特征。
是一个两难的问题：将历史的产生（事务的处理）从确定性中移除赋予系统最大的灵活性，然而这样的系统不再是一个能通过共同体内部基于区块链的协作就独立地运行的系统，因此实际上损失了去中心化。但是，如果我们意识到协作的共同体的能力并不仅限于处理历史，上述的两难就可以被解决了。解决的关键在于设置规则允许神谕机并不一定被每个成员所服从。这在区块链系统中，最常见的方法就是事务过滤，亦即拒绝神谕机的命令。在共同体广泛地执行事务过滤的情况下，系统整体就实现了从听命于神谕机到对抗神谕机的转变。而这一改变的程度取决于共同体内部共识的广泛程度。
基于上述设想所得到的系统是一个扩展了区块链系统外延的产物。在对此的探索中，我们总结出上述系统应当符合的前提条件如下：
1.系统引入的神谕机在多数情况下是可靠的第三方，其行为和系统本身的利益一致；
2.神谕机不能在单个case中显式地损害协作共同体特定成员的利益（防止多数暴政）；
3.神谕机不能在单个case中显著地损害系统的整体利益，亦即在神谕机对系统产生危害的情况下，危害是渐进的，并且在一定范围内是可容忍的。
4.协作共同体有能力识别神谕机作出的损害系统整体利益的行为，并在有限时间内达成共识，最终阻止神谕机的危害行为
5.神谕机无法在协作共同体达成共识的时间内对系统产生显著的危害
由此获得的非确定性事务处理的能力是ValueCyber最为创新的特征：在引入神谕机（在ValueCyber中称为特权组）对债务相关事务进行管理的情况下，保持系统整体的去中心化。由于特权组的存在，ValueCyber无需事先为债务管理设置相应的规则，系统以非确定性的形式运行（同样的债务事务输入可以得到完全不同的处理结果）。同时，通过确定性的机制，ValueCyber的用户可以阻止特权组对系统作出不利的举动；并且即使特权组的行动被完全阻止，系统整体仍然可以保持大部分的功能。
最后，ValueCyber作为下一代区块链的技术的范本，在一致性共享和协作能力上也作出了自己独特的尝试。我们独立地提出了一种类似于比特币的schorr签名方案的集体签名机制，允许外部的共同体和单个用户一样应用ValueCyber提供的流通支持能力；ValueCyber自身的共识机制设计也考虑了一致性托管的可能性，并包含一个和比特币区块链共享一致性的实现。
生态系统：
ValueCyber架构图
ValueCyber系统支持生产者基于区块链技术实现资产的数字化、确权、信息流通和资源交换等生产特别是数字经济时代数字化社会大生产中的商品生产中必不可少的各种信息活动。
价值-债务网络具备对现实世界的开放性，允许外部组织和系统的相互协作。例如，债务的准入机制由外部的身份管理组织实现，为网络中的主体（账户）提供了身份唯一性保证，进而实现责任机制。因此，价值-债务网络中可以实施超越比特币等数字货币系统能力的经济活动。
准入系统：
ValueCyber引入了准入系统的概念。准入系统为ValueCyber和真实的社会活动之间建立关联，从而允许在ValueCyber中某个账户行为的影响扩散到系统之外。这使得ValueCyber的价值-债务网络不仅具备常规的加密数字货币功能，还能运行以负债概念为核心的更多类型的经济活动。
准入系统通过在价值-债务网络区块链上发布特定形式的事务来更新准入系统当前的成员。这些事务允许（所有的“基础自治群”概念都具备相同形式的事务）：
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增加一名成员（公钥），事务要求自治群内所有成员一致承认；
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删除一名成员（公钥），事务要求自治群内所有成员（除被删除的成员外）一致承认；
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更新一名成员（公钥），事务要求自治群内所有成员包括将被更新的成员的一致承认；
ValueCyber通过引入信用的概念将特权组的债务分配行为显式化。在系统中，信用=（未来某时刻）等价的现金+债务（更具体的阐述可参考“基于价值-债务网络的经济表达”一节）。债务的分配是由准入系统向特定用户分发信用来实现。因此，特权组分发的信用总量=系统未来某时刻可能存在的现金最大值（如果所有的债务都没有偿还）。在规定时间内未偿还的债务将变成坏账，相应的用户在系统内的行为将被冻结（并受到惩罚）。准入系统对系统中存在的坏账负责。
关于ValueCyber的技术架构篇，我们暂时摘录到这里，白皮书的内容大家可以后台回复“20180113”为您分享出来。
ValueCyber 迭代计划
ValueCyber的未来迭代计划
作为第三代区块链技术，ValueCyber的未来迭代包含三个部分，一是代码本身的迭代；二是基于价值-债务网络的高灵活性商业应用迭代，三是基于生产网络的高扩展性商业应用迭代。
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ValueCyber底层架构的迭代
当ValueCyber代码本身出现漏洞，通常可以在神谕账户和矿工联合体的共识下进行系统升级，出现的漏洞需要经过代码委员会进行分析、测试和审核，提交至决策委员会报备，当出现以下重大漏洞（不限于）将采取系统升级：影响价值-债务网络的重大安全问题；影响生产网络的重大安全问题；可能会导致用户资金丢失的重大安全问题等。
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第三方运营者的商业迭代
价值-债务网络的应用主要体现ValueCyber系统的高灵活性，它需要大量有“自由定义业务”需求的第三方运营者加入，ValueCyber将选择包含风险评估机构、小额贷金融机构、典当机构在内的各类第三方运营者合作，进行商业应用的迭代，应用由第三方主导，ValueCyber提供技术支持。
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第三方开发者的商业迭代
生产网络的应用主要体现ValueCyber系统的高扩展性，它需要大量有“自由开发程序”需求的第三方开发者加入，ValueCyber将选择包含各行业联盟和协会组织、各类企业和个人在内的各类第三方开发者合作，进行商业应用的迭代，应用由第三方主导，ValueCyber提供技术支持。
应用场景展望：
场景 一： 知识产权IP
知识产权（IP是intellectual property的缩写），全称为intellectual property right，是一种无形的财产权，也称智力成果权，它指的是通过智力创造性劳动所获得的成果，并且是由智力劳动者对成果依法享有的专有权利。
随着知识经济的发展，IP已经成为市场竞争力的核心要素。虽然我国对IP的保护极为重视，并且也取得了不错的成绩，但是随着互联网的迅猛发展，信息传播成本几乎为零，创新成果极易被他人“复制”。如果不用严格的IP保护制度进行约束，企业创新投资就很难得到应有的回报，将严重打击企业创新的积极性。各种盗版和无视IP，以及侵蚀原创权益的行为，已经成为IP产业尖锐的痛点。
近年来，IP概念被广泛热炒。《滚蛋吧!肿瘤君》由漫画IP转化而来，《小时代》、《何以笙箫默》由小说IP转化成电影电视剧，《十万个冷笑话》由漫画到动画再到电影，总票房超过了1亿。伴随着IP概念的火爆，各大IP的价格也在水涨船高。但是，对于IP保护方面却存在诸多真空地带和问题，IP所有者的价值也未能得到充分体现。
ValueCyber可以通过区块链技术结合创新的商业模式有效解决这些问题，就是为解决这些商业痛点而设计的，是一个专门为数字IP打造的区块链商业应用平台。平台基于区块链技术构建溯源清晰、产权明确、信息不可能篡改、资产流通自由等特征实现IP资产的价值交换，旨在解决IP资产融资难、商业化难和产业化难等问题。
ValueCyber作为全球数字区块链商业应用的倡导者，以区块链技术构建去中心化的IP发布交易平台，去除中心化商业机构，真正做到创作者与消费者的直连，实现IP在互联网上的P2P交易。同时，ValueCyber还能实现IP的确权、打赏、交易、众筹、众包等应用。采用消费者分享评价推广模式，让真正的好作品得到最大的认可和回报。
让分享者既能消费好的作品，又能在分享评价中得到收益，也许这才是未来公平、公开、公正的IP分享和消费平台。
ValueCyber的定位是为未来商业落地而构架的一个基础公有链，ValueCyber 将重点聚焦在基础区块链及应用开放平台的建设上。
ValueCyber 的应用落地领域和场景非常广泛：发明专利应用、商标应用、著作权应用、音乐行业应用、视频行业应用、软件及设计行业应用、传统书画、艺术品等行业应用、公证行业应用、网络写作及自媒体应用、教育培训行业的应用、其它领域。
场景二 ：服务农业产业化联合体
农业部、国家发展改革委、财政部、国土资源部、人民银行、税务总局于2017年10月25日印发了《关于促进农业产业化联合体发展的指导意见》。农业产业化联合体是龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提，以规模经营为依托，以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。《意见》中明确要求，农业产业化联合体要“健全资源要素共享机制，推动农业产业化联合体融通发展”
（一）要发展土地适度规模经营
（二）引导资金有效流动
（三）促进科技转化应用
（四）加强市场信息互通
（五）推动品牌共创共享
农业产业化联合体完全可以在ValueCyber中表达：
第一步：农业产业化联合体组织关系数字化映射。农业产业化联合体之内产业链关系，可以在ValueCyber支持下，在数字世界映射成一个联盟区块链，并以一个整体，在ValueCyber中以经济共同体的形式存在。
第二步： 农业产业化联合体服务能力建立。农业产业化联合体在ValueCyber中完成资产数字化后，拥有从属于集体的价值和债务，可借助ValueCyber的表达能力，在数字化资产的背书下，在ValueCyber中获得流动性支持，从而完成海量农业固定资产的流动性释放，提高农业产业化联合体的融资效率、降低融资成本。
第三步：应用场景创新，助力实现 C2B 按需定制生产关系。考虑这个共享农庄的场景：例如，由生产网络服务企业余粮宝在ValueCyber基础上，构建服务农业产业化联合体的农业价值网络，首先在海量城市周边休闲农场、有机认证企业的会员服务中落地农产品众筹及溯源。传统的众筹及溯源模式中，消费端的合约及众筹预订现金流无法在农业产业链中无阻断、原子性的流转，从而无法驱动生产环节的生产投入计划，这就间接加大了各个环节的信任成本、库存成本，并引入了生产过程的开放及不确定问题，由于生产过程开放、不确定，最终产品的食品安全性、质量稳定性、产品标准化等都不确定，解决食品安全的溯源工具就不具备可信的逻辑基础。
引入基于ValueCyber的农业价值网络后，用区块链统领产业链，消费者众筹款达到智能合约中约定的触发条件，自动触发产业链上的既定商业合约交割，从而确保了生产计划和投入品的确定性，产品质量、提高了产业链上资产、资金的周转效率，食品安全等问题也就得到了解决。同时，反映真实产业链运转的信息，都在区块链中记录在案，以溯源信息的形式呈现给消费者。
这个体系建立后，农业产业化联合体内的企业实现了现金流优化，在有订单支撑的情况下，以农业产业化联合体集体信用在ValueCyber上获得流动性支持，交付给客户合格的产品和服务。
场景三：手游行业
行业格局
手游产业链的三大环节，研发商、发行商和渠道商，这三大环节决定了中国手游市场的格局。研发商是整个游戏产业链的上游环节，对厂商的创意和技术要求极高， 研发商较为分散，规模不一，基于各类平台提供游戏内容，是整个游戏生态的创意和价值源头。 游戏发行商将产品从研发商推向分发渠道，专注于游戏的调优及推广。游戏分发渠道掌握流量入口以及大量玩家数据，拥有较大行业话语权，移动游戏分发渠道大多被互联网巨头垄断，呈现逐渐整合态势。
手游用户具备社群基础应用商店、微信 QQ 等社交平台、朋友推荐成为用户获取游戏咨询的主要渠道，分别占到 65%、 43.9%和 36.7%。其中微信、QQ 等社交平台用户基数大并且活跃度高，朋友间相互推荐成功试玩的几率非常大。厂商游戏推广渠道趋于多元化，用户获取游戏资讯变得容易。
手游行业的问题
1.渠道结算问题： 渠道诚信度下降，伤害中小游戏开发商
虽然近几年手游行业迅猛发展，手游付费增长很快，但进入 2016年以来手游市场的游戏开发商却叫苦连连， 也显现出了手游渠道的诸多负面问题。个别大渠道开始拖欠游戏开发商分成款项，而这种拖欠目前已蔓延到了多个渠道。 拖欠游戏开发商分成款，其根本原因是渠道自身的推广成本越来越高， 利润微薄。
2.获客问题：渠道用户粘性下降，移动入口多元化。当下用户获取手游资讯的方式越来越多，除了传统手游渠道，玩家可以通过无数种方式获得自己想玩的游戏。无论是广告、微信公众号、流行App，还是微博、贴吧、朋友圈分享，都比传统渠道更简明和直接。
价值网络对手游行业的作用
1.游戏开发商可直接触达用户游戏开发商可以通过价值债务网络的跨行业体系实现游戏的快速分发，获得大量的精准用户。游戏开发商可以通过平台活动奖励提升游戏的参与度和活跃度。游戏开发商可以在项目早起获得启动资金和分成结算，在项目发起时获得用户的及时反馈。
2.游戏玩家可免费试玩，并参与交易项目采用特有的授信机制，可实现游戏玩家购买游戏前先授信试玩，玩家满意后才进行下载及付费。
游戏玩家发现好玩游戏后可以分享给好友，好友购买游戏或游戏内充值后推荐者可以获得代币奖励。
游戏玩家可以通过玩游戏和游戏充值获得代币，代币可用于参与平台的发展路径投票、虚拟道具交易及玩家间交易。
3.渠道可以直接建立产业链
项目将为渠道附能，支撑渠道打造一个游戏行业的产业链。在基本功能搭建完毕系统成熟后，项目将会把试玩、分享、激励、结算等功能模块逐步对所有渠道开放，共同建立游戏行业的价值链。
价值网络对手游行业的升级改造
利用基于区块链技术研发的下一代加密数字货币，改变现有的手游产业链的经济循环系统，使开发商、发行商等供应方能相比以往更快速的获得分成结算，使游戏推广、玩家等消费方享受原有收益又能获得项目长期增值收益。
最终以价值-债务网络为基础，打造一个游戏行业的生产网络，在链上打通投资、研发、发行、推广、运营等各个环节，连接投资商、研发商、发行商、渠道商、广告商、运营商、支付商、玩家等各类机构和用户，实现游戏分发、试玩、下载、激活、充值、电竞等各方面服务的生态系统。
ValueCyber基金会
本项目的基金会成立于2018年，称为价值网络基金会。
基金会致力于价值网络项目的开发以及下一代区块链应用推广的落地工作，并促进早期去中心化应用的开发。
基金会拟通过发行VCToken的方式募集基金发展费用，基金会会挑选在价值网络上开发的去中心化应用，并基于应用上的实际用户数量提供奖励。
基金会的总体架构如下图图所示，决策委员会下辖技术开发委员会、财务及人事管理委员会、项目运营委员会三个子部门，分别负责技术开发战略的制定和实施监管；财务制度的制定和执行监管；项目总体运营及市场推广的决策及执行等事务。决策委员会成员四年一换届，成员一般由各个子委员会推荐两名代表，加上项目投资方代表、社区代表、价值网络团队成员代表各一名产生。各子委员会成员四年一换届，成员一般由具备相关行业杰出能力的人士担任。
基金会提倡透明高效的运营理念，促进价值网络生态体系健康发展。治理结构主要以项目管理的有效性、可持续性和资金安全性为主着眼点。基金会的使命就是推进区块链技术由互联网向价值网络发展，将把募集的资金投向以下几个方向：
（1）拟研发带自主知识产权的下一代链；
（2）拟研发推广下一代的数字Token；
（3）通过应用技术与运营，构造数字经济入口，为社会提供身份数字化、资产数字化的工具与平台；
以上方向的实施将为数字化时代的各阶层用户提供数字化能力，这些能力包含但不仅限于身份数字化、资产数字化。
ValueCyber创始团队在区块链、金融等行业都有着长期丰富的经验，并且在推动行业发展中已经做出了巨大贡献，从而在行业中有着巨大的影响力。并且长久以来对行业都有着深刻的理解以及敏锐的洞察力，将是项目在未来能够进行高速发展的良好保证。
顾问团队
老金 区块链行业资深从业者，天使投资人，kim’s资本创始人。
王斐 暴风播酷云BFC合伙人。
李茗（Tea）黑派科技创始人，管理硕士/理学学士，具有多年的互联网技术研发和管理工作经历，是知识工作者管理理念的践行者。在云计算、大数据技术、以及区块链领域有丰富的实践和见解。其主导研发的产品，多项核心指标在同行业遥遥领先，并且个人拥有二十七项互联网技术专利，其中一项专利获得2016年国家优秀专利奖。Tea也是比特币技术的先行者，是比较早把比特币技术引入国内的技术管理人员之一。Tea还是原乐视高级总监。
郭鹏举 黑派科技联合创始人，早期数字货币行业从业者，历经币圈、链圈在国内发展的各个时期，主导并创新了区块链相关的多种产品形态，例如数字货币交易所，区块链与各种行业应用的项目，长期看好区块链未来发展，对区块链行业发展充满信心。
潘鹏程 黑派科技COO，华中区块链科技布道者。
合作伙伴
中科院未来网络技术与应用实验室
北邮在线区块链教育与研究中心
暴风播酷云
CHAOEX
Token分配计划：
Token名称：Value Cyber Token(VCT)
发行量：10亿枚VCT
本次募集发放数量：3.5亿枚VCT
计算方式：1ETH=9000VCT
募集说明：募集起点200枚ETH，本项目募集不支持中国大陆及美国公民。募集完成后将发行ERC20的VCT代币，待项目开发完成后1：1兑换VCT币。
2016.10 提出ValueCyber技术思想
2016.11 架构设计
2016.12 技术白皮书撰写
2017.11 启动项目研发
2018.1 开启私募
2018.2 代币上市交易
2019.2 ValueCyber开发完成，代币1:1兑换VCT币
2019.3 ValueCyber生态建设
资金使用情况
技术开发30%
ValueCyber平台会消耗大量的研发力量。因此，将投入大量募得资金，用于基础技术平台的开发成型。
运营作合作30%
ValueCyber节点部署、运维安全，合作构建整个ValueCyber区块链网络。
ValueCyber展生态发展30%
要在相对短的时间内构建成规模的平台生态,并兼容终端使用者更多应用场景，ValueCyber面对的业务场景复杂，组成角色多样，需要进行多样化战略布局。为促进生态环境的快速形成，为终端使用者提供初始闭环服务能力，在整体宣传推广、商业客户拓展及运营服务能力的设计上要维持较大比例的投入。
办公及其他费用10%
预留少量资金用于突发事件的应急处理和除以上项目外的其他财务编列项目开支。
合规、运营性风险
合规、运营性风险是指ValueCyber在认筹资金以及开展业务的过程中违反了当地法律法规，造成经营无法继续的风险。
针对合规、经营性风险运营团队采取的避险方式为：
•运营团队和决策委员会采取分布式运作方式，排除单点风险；在开展业务的当地聘请专业律师，在法律框架下设计数位资产发行、数位资产交易、区块链金融、区块链应用等方面业务。
市场风险
市场风险是指ValueCyber没有被市场接纳，或者没有足够用户使用，业务发展停滞，没有足够利润支撑。
针对市场风险运营团队采取的避险方式为：
•与业界分享ValueCyber理念，借鉴同类产品运营经验，并对ValueCyber优化改进；
•利用创始团队积累的经验，迅速孵化平台生态并产生利润。
技术风险
技术风险是指底层技术出现重大问题，导致ValueCyber平台无法实现预期功能，以及关键数据被篡改或丢失。
针对技术风险运营团队采取的避险方式为：
•基于成熟、开源、安全的区块链技术，采用已经被商业客户认可和验证过的构架开发ValueCyber系统；
•专案组认筹足够资源后，吸纳更多的行业高端人才加入开发团队，奠定基础，充实力量，借鉴成熟开发经验。
资金风险
资金风险是指项目资金出现重大损失，例如：资金被盗，资金亏损，储备金大幅贬值等。
针对资金风险运营团队采取的避险方式为：
•储备金采取多重签名钱包+冷存储方式由决策委员会共同掌管，在多重签名方式下，当出现3名董事同时不能履行职责的情况时，储备资金才会面临风险；
•运营团队有丰富的风控经验，可以有效的把控项目风险，保护用户根本利益。
联系方式：
Telegram： https://t.me/valuecyber
官网网址： http://valuecyber.org（建设中……）
本文只用于传达信息之用途，并不构成买卖ValueCyber的相关意见。以上信息或分析不构成投资决策。本文不构成任何投资建议，投资意向或教唆投资。本文不构成也不可理解为提供任何买卖行为或任何邀请买卖任何形式证券的行为，也不是任何形式上的合约或者承诺。
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