在Web3的浪潮中，经验不再是王道，创新精神才是引领未来的关键。
作者 I 周舟
来源 I 虎嗅APP
（ID: huxiu_com）
“字节年终奖到手，我就投身Web3的怀抱。”字节员工章北海如此告诉虎嗅。这位90后，与同样90后的朋友，共同踏上了Web3的探索之旅。
字节跳动，这个年轻且充满活力的互联网巨头，却未能留住他们的脚步。他们曾是飞书的技术骨干、视觉设计师、TikTok的业务精英，甚至有2014年加入的“技术大佬”。他们享受着高薪、期权、免费三餐和零食饮料，却选择了离开。
腾讯高级产品经理Plato更是迫不及待，连年终奖都不愿等待。他渴望摆脱一眼望到头的生活，于2021年底从腾讯辞职，投身Web3创业。
虎嗅发现，至少六家互联网巨头，包括阿里、蚂蚁、腾讯、字节、网易、美团，都有高级管理者或技术人才放弃了高薪和期权，投身Web3。
美团联合创始人王慧文、蚂蚁技术总监赵峰、字节跳动前程序员郭宇等，都是其中的代表。
王慧文将即刻App签名改为“正在学习Crypto”，他对Web3有了新的认知。他认为，区块链正在改变中国互联网，古典互联网与区块链之间的矛盾成为主要矛盾。2020年，他从美团退休，开启新的赛道。
郭宇则是最早一批Web3从业者，从2011年入职支付宝时就开始关注Web3。2020年从字节跳动离职后，他专注于区块链技术和应用的研究。赵峰也all in Web3，他曾是腾讯手机QQ架构师、支付宝产品总监，2018年便已入局。
Web3行业正在吸引越来越多的互联网人才。在21世纪的头20年，互联网曾是最友好的行业，但如今，Web3正在成为新的风向标。
Web3是指基于区块链技术的去中心化在线生态系统，许多人认为它代表了互联网的下一个阶段。一名传统投资机构合伙人表示：“目前Web3行业，很像2000年的互联网。”这句话，正在被越来越多的人提及。
回顾2000年，百度、阿里、腾讯都刚刚成立，支付宝、QQ音乐、BOSS直聘、KEEP、抖音等公司也相继诞生。这些公司及其产品，在诞生之初就伴随着巨大的争议，但它们的商业价值远超传统企业。
那么，作为“新一代互联网”，目前是否已经出现了最新版本的百度、阿里和腾讯呢？
实际上，在Web3行业里，有些产品已经具备国民级手机产品的“雏形”，比如MetaMask、STEPN、Audius、OpenSea等。它们已经在全球拥有了百万甚至千万的用户，有3家公司甚至在今年被《时代》杂志评为全球最具影响力的100家公司。
其中，MetaMask是目前用户数最多的Web3产品之一。2022年3月，其月活跃用户超过3000万，增长幅度高达42%。背后公司ConsenSys最新估值更是翻了四倍，达到70亿美元。
丰富的产品、高额的估值、大量的用户……这些都不禁让人想到2000年左右、处于莽荒时代的互联网。
逃
“一眼望了到头。”如今这句话成了许多互联网人的心声。
二十年前，一批创业者在政策不明朗和冒着合规风险的情况下，将互联网的各种创新模式引入中国。当时的互联网还没有派系之分，每个细分赛道都有上百家甚至上千家公司展开竞争，每月都有新的企业IPO。一家小公司通过三五年发展，便在规模上超过传统企业几十年的发展，这样的案例比比皆是。
然而如今已不复当年，近三年已经少有互联网公司能像现在的Web3一样，频繁出现估值十倍百倍增长、让投资人获得百倍收益的公司。这或许也是许多资本逃离古典互联网，涌入Web3的原因之一。
步入2022年，一些资本方对Web3的投资堪称“疯狂”。据虎嗅不完全统计，2022年1月1日-2022年4月26日，全球最大的风险投资之一的红杉资本以每周一家的投资速度，共投资了17家Web3公司。红杉被认为是互联网时期最成功的早期风投，但是在Web3这个赛道里，它正在面临更激烈的竞争。
大厂人和前辈们一样努力，却已然错过公司和行业最高速发展的时期，更可怕的是各个大厂的裁员行动就像瘟疫一样，一个接一个，没有停止的趋势。
“互联网的发展越来越慢，养老还行。”一名大厂员工向虎嗅表示。她把互联网公司比作年轻人的“养老院”，一边是拿着远高传统行业的薪水、享受着良好的工作环境，一边是许多员工无休无止的内卷、越来越缺乏创新、做着大量重复且没有实际意义的工作。
一名前国内大厂项目负责人则向虎嗅说道：“我刚进来的时候是孵化创新项目，然而随着时间的推移，这个项目越来越重，整个体系也缺乏创新性，开始搞政治了，我们老大从银行过来，喜欢搞政治和官僚主义，作风也比较严重，我习惯了以前互联网那套自由、扁平化的工作模式，现在公司的环境已经没有办法让我获得成就感。”
从伯纳斯·李1991年发明万维网，古典互联网已经存在30多年。古典互联网仍是“年轻”的，然而它和Web3相比，它的“老”不仅体现在年龄，更体现在它的制度、文化、精神等各个层面。
Web3世界有个“黑话”叫OK Boomer（好的，老头），这句话可以对任何22岁以上但意见不合的人这么说。如果你在政府要职，35岁妥妥是年轻人，50岁才是事业的起点；如果你在大型国企的管理岗，35岁是刚可以大展身手的年纪；如果你在互联网行业，35岁是要被优化的年纪；而在Web3，22岁或许就已经不算绝对年轻。
在Web3，经验是最次要的，创新精神才是最重要的。毕竟它建立在区块链技术之上，而这一技术诞生才14年，没有那么多规矩和桎梏。这些特质让他更适合年轻人。
Web3的趋势已经逐渐明显，以至于没有互联网大厂敢忽视它，但它们再也不能像20年前那样轻松上阵了。
虎嗅曾在《互联网巨头“海外会战”Web3》中提到，阿里、腾讯、字节、蚂蚁、京东、B站、网易几乎所有互联网大厂都已经成立团队探索Web3，而头部三家大厂：阿里、腾讯、字节更是已经布局投资海外。在一则国内公开招聘渠道中，腾讯更是直接写明要求求职者懂Bitcoin、Etherrum等区块链框架。
但依然越来越多的人选择离开大厂。
迁徙
一场“大迁徙”，正在互联网上演。
创业者们像倔强的蚂蚁一样不辞辛苦的将Web2（古典互联网）的产品一件件“搬”到了Web3。郑小岳，就是这浩浩荡荡的创业者中的一员。
他是国内一家中小型互联网公司的CEO，曾在网易领导一个近两百人的团队，现在他开发了一款叫作MetaNotey的产品，all in web3。
这款产品有点像Web3版本里的微博，又有点像Web3版本里的腾讯文档。他试图将微博或者腾讯文档等互联网产品“搬”到Web3上，使其更去中心化。“对于大部分互联网用户而言，Web3理解和使用的门槛太高了，我们希望成为互联网用户Web2与Web3之间的桥梁，成为聚合NFT内容和用户订阅交流的社区平台。”郑小岳说。
Plato也在做和郑小岳一样的事情，他曾在腾讯工作八年，去年下半年他决定辞职，目标是把微信阅读和Kindle“搬”到Web3上。
作为一名鹅厂老将，八年里Plato在腾讯内部创业两次，自己也一路成长为高级产品经理。或许是喜欢阅读的原因，Plato在业余时间的两次创业都和“书”有关。一次是2014年，他从豆瓣拉来几百个作者，做付费的阅读网站；一次是2017年，他和腾讯以及清华的小伙伴一起做了一个智能书架，相比图书馆的自助借书机，他的智能书架在容量上扩大了两倍，在外观体积上只有图书馆的三分之一，成本也只有它的20%左右，直到现在你还能在腾讯IEG所在的科兴科学园看到他们团队研发的智能书架。
或许前两次书籍创业项目还不够“性感”，他没有选择 all in，直到遇到了Web3。
相比互联网产品，Web3产品多了一些共同的特点，比如：去中心化、不可篡改、每条数据都归用户所有、数据可以买卖等。以去中心化为例，不管是微博、微信阅读还是腾讯文档，他们有互联网产品的共同特征：所有的数据都由一家互联网公司单独收集、存储、使用。这种中心化的互联网产品，往往只有一个或者两个节点，一旦被破坏，这些数据也将有消失的风险。
而在Web3版本的微博或微信阅读上，人们发布的每一条“微博”和“书籍”，都可以铸造成NFT（非同质化代币），而这些NFT都在以太坊等区块链上。区块链相当于千千万万个数据库的集合，它有无数个节点，所以数据难以被盗取、破坏。
Web3的效用不止如此。
以Web3去年最火的赛道NFT为例。当一条微博、一篇文章、一本电子书被铸造成NFT后，它们就成为了一种资产。当你写完一条微博后，你不会再像以前一样不能得知你创作的内容的价格，你发布的每条微博都相当于一个商品，只要有人觉得有价值，它就可以竞价买卖。这或将诞生出高度发展的数字产权社会，每节数据都会像房子、车子一样，拥有自己的价值和价格，每个人都可以对自己产生的数据进行十分便利地展示、交易和盈利。
推特创始人杰克·多西2006年第一条推文被制作成NFT后就曾被卖了290万美元，不过最近人们不太认可这条推文的价值，所以如今这条推文NFT的最新报价回落至280美元，跌了一万多倍。需要指出的是，目前NFT市场因为处于发展早期，所以部分作品被推向虚高，这符合供求关系，随着越来越多的作品进入市场，价格自然会逐渐趋向正常水平。
上述两个产品，是两位中国互联网从业者转型Web3所做的最新尝试，但这只不过是冰山一角。
STEPN（Web3版本的Keep）、Metamask（Web3版本的支付宝）、Braintrust（Web3版本的BOSS直聘）……上千款互联网产品已经被创业者们搬上了Web3。可以预见的是，未来还将更多。
社交、音乐、写作、金融……每一个Web3赛道，如今都拥挤着大量创业项目。
这一景象曾频繁发生在互联网行业。
互联网外卖平台“千团大战”，最后只留下美团、饿了么等寥寥几家公司。摩拜单车、小