一、组织健康安全管理体系（HSMS）框架
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依据标准：ISO 45001:2018
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核心目标：
✅ 建立合规的健康安全管理体系
✅ 持续改进安全绩效
✅ 满足全球法律与利益相关方要求
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体系文件分层：
📑 管理程序（Management Procedures）
👷 职业程序（Occupational Procedures）
⚙️ 操作程序（Operational Procedures）
二、关键角色与职责
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角色 |
职责 |
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DBG董事会（ExBo） |
批准集团政策 |
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法律实体负责人 |
属地H&S合规总责（如总经理） |
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设施管理负责人 |
执行日常H&S管理体系 |
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H&S协调员 |
内部专家支持 |
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楼层管理员/消防指挥 |
紧急疏散团队与访客 |
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员工代表（法/卢专属） |
参与安全巡查（Staff Council） |
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三、管理体系核心流程（PDCA循环）
🔄 计划（Plan）
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风险评估：通过《MP004 风险评估程序》识别危害（⚠️ 物理/化学/组织变革风险）
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目标设定：年度安全目标（如事故率降低20%）
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法律合规：《MP001 法规管理程序》追踪全球法律差异
▶️ 执行（Do）
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风险控制层级：
🥇 消除风险 → 🥈 工程控制 → 🥉 PPE防护
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变更管理：流程/设备变更需重新评估风险（📝 变更登记表）
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供应商管控：《MP011 外包服务管理》确保承包商合规
🔍 检查（Check）
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绩效监测：季度H&S委员会审查KPIs
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合规审计：内/外部审核（《MP005 监测程序》）
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应急测试：消防演练（《OCP003 应急程序》）
🚀 改进（Act）
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事故处理：《MP003 事故报告》根因分析与纠正
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持续优化：通过管理评审（《MP002》）推动体系升级
四、属地化管理特色
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设施运营模式：
🏠 内部模式（自有团队） → 🤝 外部模式（服务商） → 🚫 无FM模式（本地协调员）
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区域合规重点：
🇫🇷🇱🇺 法/卢员工委员会强制参与
🌏 代表处需适配本地法规（如亚太消防标准）
五、支持性机制
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功能模块 |
关键内容 |
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能力建设 |
《MP007 培训程序》确保员工胜任力 |
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沟通宣传 |
《MP006 沟通程序》传达政策/事故教训 |
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文件控制 |
《MP010 文件管理》统一版本管控 |
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资源保障 |
H&S委员会分配预算与人力 |
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原版资料：
