币股联动模式:Web3项目与传统资本市场结合的三种路径和案例分析


一、什么是「币股联动」

币股联动是指Web3 项目与传统资本市场的 “双向奔赴”—— 加密项目想借股市 “正名变现”,传统上市公司想靠加密资产来 “提振市值”,最终形成 “加密代币影响股价、股价反哺代币价值” 的联动效应。

这套玩法的核心逻辑很清晰直接:用传统资本市场的合规性、流动性,解决 Web3 项目的 “价值落地难”;用加密资产的高波动性、高增长预期,给传统上市公司 “注入市值想象力” 。具体分为三条路径落地:

  • 借壳上市:找家小上市公司 “装资产”,跳过 IPO 繁琐审核(如 波场TRON 通过借壳 SRM Entertainment 登陆美股);
  • 财库管理(DAT):上市公司大手笔买比特币、以太坊当 “战略储备”,靠代币涨价拉动账面利润(如 MicroStrategy 成全球最大企业比特币持有者);
  • 合规化叙事:监管松绑给跨界铺路(如香港批虚拟资产 ETF、美国 SEC 对部分加密项目态度软化)。

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图 | MicroStrategy官网

二、三大典型案例:从 “押注比特币” 到 “借壳玩 TRX”

1. MicroStrategy:币股联动的 “鼻祖级玩家”

这家传统软件公司,把 “比特币当命根子” 玩出了新高度:

  • 操作逻辑:2020 年起疯狂购买比特币,至今持有近 15 万枚,平均成本 7 万美元 / 枚;靠 “公允价值会计规则”(按市价记账,而非买入成本),比特币涨价直接转化为账面利润;
  • 效果炸裂:2025 年二季度比特币从 8.2 万涨至 10.7 万美元,公司账面利润暴增 100 亿人民币(同比 + 1 万倍),传统软件业务收入仅 1 亿多,几乎可以忽略;股价 2025 年涨 40%,跑赢同期比特币(+25%);
  • 疯狂融资:为持续买币,2025 年二季度融 68 亿美元,7 月再融 11 亿,手段包括 “ATM 市场化股权融资”(灵活发股)、“永久优先股”(如 STRC,不稀释普通股却能持续圈钱);
  • 致命风险:股价与比特币相关性高达 0.7-0.8(相当于 “比特币杠杆 ETF”),2025 年一季度比特币跌穿 8.2 万美元,公司直接亏 42 亿;当前市值比持币净资产溢价 60%—— 投资者买的不是公司,是 “比特币未来赌约”。

2. TRON INC:借壳上市的 “极致投机”

孙宇晨团队的操作,把 “代币注入上市公司” 玩到了极致:

  • 借壳路径:孙父用 1 亿美元 TRX 代币入股小公司 SRM Entertainment,通过 “可转优先股 + 认股权证” 稀释原股东至不足 4%,拿到控制权后改名 Tron Inc;
  • 市值魔术:推出 “TRX 质押 + 资源租赁” 策略,把 3.65 亿枚 TRX 质押出去,目标年化收益 10%;2025 年二季度股东权益从 2024 年的 300 万美元暴增至 1.11 亿美元(+3500 倍);
  • 一天暴涨 533% :2025 年 6 月 16 日宣布反向并购当天,股价从 1.45 美元飙到 9.19 美元,TRX 价格同步上涨 —— 市场为 “TRX 借壳上市” 故事疯狂买单;
  • 巨大暗坑:原公司主业是卖玩具、纪念品,2024 年没产生一分钱现金流!完全靠 TRX 质押收益 + 持续融资活着,相当于 “用代币收益养壳公司”,一旦 TRX 价格跌、质押收益断、融资渠道关,立马崩盘。

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3. 港股领航医药(00399.HK):香港合规路径的 “试探者”

想在香港复制 “借壳模式”,但进展不顺:

  • 操作思路:计划收购一家背后是 Web3 项目方的公司,进军 “数码创新领域”,试图借香港对虚拟资产的友好政策(如允许上市持加密资产)落地币股联动;
  • 当前困境:资产注入截止日期已延长,尚未有实质进展;
  • 行业意义:如果成功,将成为 “香港合规借壳注入加密资产” 的首个案例,给其他 Web3 项目指条明路 —— 但目前看,香港对 “高风险加密资产”(如 TRX、Sui)的监管仍严。

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三、币股联动的 “三大核心驱动力”

这套玩法能跑通,离不开三个关键支撑:

1. 会计规则:公允价值是 “双刃剑”

核心是ASC 2023-08 准则—— 允许企业将持有的加密货币按 “每日市场价” 计入利润表,而非按买入成本 “躺平”。

  • 利好:比特币一涨,利润表立马 “爆赚”,财报好看→股价涨→融资容易→再买更多币,形成 “滚雪球”;
  • 利空:比特币一跌,必须计提 “减值损失”,利润瞬间变负数(如 2022 年比特币暴跌,MicroStrategy 计提 2 亿美元损失,当季亏损)。

2. 资本结构创新:“花式融资” 支撑买币

  • MicroStrategy 的 “永续融资术”:用 ATM 融资(随市场行情灵活发股)、永久优先股(STRC),既能持续圈钱买币,又尽量不稀释普通股股东权益;
  • TRON 的 “资产换控制权”:用 PIPE 私募(孙父直接注 TRX 资产)换上市公司控股权,顺便给公司估值 “抬升 N 个量级”。

3. 政策环境:监管松绑是 “催化剂”

  • 香港:开正门、设门槛

    2025 年批 9 只虚拟资产现货 ETF、允许质押服务、推加密指数,给上市公司持加密资产 “开了合规口子”;但对 TRX、Sui 等 “高风险代币” 设 1250% 风险权重 —— 银行持有这类资产需计提极高资本,间接限制企业融资;
  • 美国:态度摇摆但有松动
    2025 年 2 月 SEC 与孙宇晨团队 “联合申请暂停诉讼”,暗示 TRON 借壳障碍可能扫清;特朗普 “天才法案” 一度推比特币冲 12 万美元;但 SEC 案子未撤,FBI、国税局还在查孙宇晨 “内幕交易、洗钱”—— 监管随时可能变脸。

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四、用数据看 “加密与股市的关联性”

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  • mNAV(修改后净资产):把加密资产市值算进公司净值,是币股联动公司的核心估值指标;
  • 高相关性 = 高风险:MicroStrategy 股价几乎是比特币 “放大版”,涨得猛跌得更狠;
  • 溢价率 = 市场信心:MicroStrategy 12 倍溢价,说明市场愿为 “比特币管理能力” 付高价;Tron Inc 1.69 倍,反映对 TRX 模式的谨慎。

五、悬在头顶的 “三大风险”

币股联动看似美好,实则埋满雷:

1. 微观风险:代币价格 “一跌全崩”

  • MicroStrategy 持币成本 7 万美元,若比特币长期低于此价,账面亏损会持续吞噬利润;
  • Tron Inc 无主业现金流,TRX 价格跌 10%,质押收益可能不够覆盖运营成本,融资一断就停摆。

2. 中观风险:监管 “达摩克利斯之剑”

  • 香港 1250% 风险权重:银行不敢给持 TRX、Sui 的公司放贷,推高融资成本;
  • 美国 “诉讼 + 调查”:SEC 随时可能重启对 TRON 的诉讼,FBI 调查若坐实,Tron INC 可能直接退市。

3. 宏观风险:市场情绪 + 流动性 “双杀”

  • 2022 年加密崩盘(比特币跌 60%),说明市场信心极脆弱 —— 一旦风险偏好下降,资金会同时撤离加密和币股联动股票;
  • 流动性隐患:福布斯曾曝 2022 年比特币日交易量超 50% 是虚假的,若真缺流动性,买币、卖股都可能 “砸在手里”。

六、未来趋势

币股联动不会消失,但会进化:

1. 短期投机→长期价值

  • MicroStrategy 不再只 “囤比特币”,而是发 STRC 优先股,试图把 “比特币经济” 接入更广泛的资本市场;
  • Tron INC 想做 “质押收益 + 资源租赁” 双重模型,让 TRX 的实用价值绑定公司业务,而非单纯靠代币涨价。

2. 监管模糊→规则清晰

  • 香港会细化 “上市公司持加密资产” 的披露要求(如银行需公开加密风险敞口);
  • 美国可能推出 “加密质押 ETF”(2025 年 7 月 SEC 已接收 TRX 质押 ETF 申请),给币股联动提供合规工具。

3. 单一资产注入→生态整合

  • 不再是 “把代币装进上市公司就完事”,而是深度绑定:比如上市公司参与 Web3 项目治理、开发基于加密资产的应用(如用 CCBT 支付服务费),形成 “加密资产→业务→市值” 的闭环。

币股联动,本质是 Web3 对传统资本的 “渗透试验”—— 它用创新解决了部分价值落地问题,但也把加密的高风险、监管的不确定性带进了股市。未来是成为 “连接加密与传统的桥梁”,还是 “一地鸡毛的投机游戏”,关键看 “价值锚定” 能否跑赢 “短期炒作”。

文章来源:星宿海丁老怪
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